Czy masz świadomość tego, że procesy realizowane w Twojej organizacji
mogą przebiegać efektywniej ?
Czy wiesz, że Twoje maszyny i urządzenia mogą być wykorzystywane w sposób wydajniejszy, pozwalając na wyprodukowanie większej liczby wyrobów w krótszym czasie i niższym kosztem ?
Czy masz świadomość tego, jak wiele można osiągnąć usprawniając utrzymanie ruchu maszyn, jednocześnie redukując koszty obsług i napraw ?
Czy wiesz, że poprawiając organizację pracy oraz wprowadzając standardy pracy oparte na najlepszych praktykach produkcyjnych Twoi pracownicy mogą produkować lepiej jakościowo i więcej.
Jeśli to wiesz i ponadto chcesz by Twoja firma funkcjonowała coraz lepiej,
proponuję nawiązanie współpracy.
Mogę zaproponować zaangażowanie swojej wiedzy, umiejętności i doświadczenia we wsparcie pozwalające na efektywne rozwijanie Twojej firmy i sprawne osiągnięcie zakładanych celów businessowych.
Obszar merytoryczny wspólnych działań i ich forma, którą może być wsparcie consultingowe, prowadzenie projektów wdrożeniowych lub interim management zostaną dostosowane indywidualnie do Twoich aktualnych potrzeb i preferencji.
Zapraszam do partnerstwa w doskonaleniu procesów
Projekty / Wdrożenia
Prowadzone działania doskonalące mogą mieć również charakter projektu wdrożeniowego Master Classes, a uczestniczącym w nim pracownikom przedsiębiorstwa, przekazywana jest wiedza oraz umiejętności potrzebne do realizacji przydzielonych zadań.
Standardem jest dla mnie wykorzystywanie w realizacji projektu metodologii PDCA, budującej kulturę ciągłego doskonalenia w organizacji.
Realizacja projektów doskonalących przebiega zwykle w kilku etapach,
z których najistotniejsze to:
Analiza stanu istniejącego
Określenie oczekiwań i zdefiniowanie celów
Opracowanie planu działania uwzględniającego dobór metod i narzędzi
Przeprowadzenie wdrożenia w zdefiniowanych obszarach przedsiębiorstwa
Podsumowanie zawierające:
– analizę osiągniętych rezultatów oraz
– określenie potencjałów dalszego doskonalenia
Zapraszam do współpracy
dr inż. Robert Kaszuba